Вопросами мотивации персонала обеспокоены все современные компании. На сегодняшний день в условиях жесткой конкуренции особенно важными становятся вопросы удержания сотрудников, их высокой производительности, а также корпоративных дух. Не секрет, что чем лучше чувствует себя сотрудник на рабочем месте, тем выше могут быть его производственные показатели. Сегодня много компаний специально создают условия, в которых сотрудники могут развиваться и расти, совместно отдыхать, не говоря уже о просто созданных «благах» на рабочих местах. Над всем этим кропотливо трудятся отделы по работе с персоналом лишь для единственной цели – повысить мотивацию свои сотрудников к работе и таким образом обеспечить руководству компании максимально высокие результаты работы.
Среди прочих мотивационных решений выделяют совместные корпоративные мероприятия. Такие проводят регулярно, минимум раз в год. Например, праздник Нового года или годовщина создания компании – первые поводы к организации ежегодных совместных праздников для сотрудников. Обычно у руководства смешанные чувства по этому поводу, — не все понимают косвенной важности таких событий, но цифры расходов отчета праздника обычно достаточно внушительные. С каждым годом сотрудников нужно удивлять чем-то особенным. Для их развлечения нанимают певцов-профессионалов, устраивают цыганское шоу, выезды на природу и т.д. И если в прошлом году на корпоративе у сотрудников компании, например, работала цыганская группа, то, понятное дело, что в этом празднике Нового года повториться уже нельзя.
Занимаясь организацией таких корпоративных мероприятий нужно продумать все очень тщательно. Ведь задача стоит не просто «отгулять» своих сотрудников, но сдружить и сплотить команду, коммуницировать от лица компании к сотрудникам теми сообщениями, которые направлены на улучшение их работы, привить им правильные корпоративные ценности – только в такой вот неформальной обстановке. Такие вечера не должны проходить как «цыгане на свадьбу» отгуляли и забыли. Эти мероприятия несут самую важную цель – коррекция мотивации сотрудников компании к работе.
Для такого вечера достаточно 2-3 конкретно описанных целей мотивации персонала. Они должны отражаться во всем празднике. Например, нужно не забыть от лица руководства отметить и поздравить грамотами, ценными призами лучших сотрудников, желательно нескольких (в зависимости от общего количества сотрудников). Также очень большой эффект Вы получите, если организовать вручение похвальных листов и призов непосредственно из рук генерального директора.